DOI: https://doi.org/10.14710/jpii.2025.31171

Studi Kasus Manajemen Perubahan Berbasis BIM 5D Pada Proyek Gedung Perkantoran Dengan Jenis Kontrak Rancang dan Bangun

*Frisky Sustiawan  -  Faculty of Engineering, Universitas Diponegoro, Jl. Prof. Sudarto, SH, Tembalang, Semarang, Indonesia 50275, Indonesia
Received: 27 Jan 2026; Published: 2 Feb 2026.

Citation Format:
Abstract

Perubahan atau variasi dalam pekerjaan konstruksi kerap terjadi selama pelaksanaan proyek. Variasi proyek konstruksi dapat menyebabkan efek negatif maupun positif pada proyek. Pada proyek konstruksi dengan skema kontrak rancang dan bangun, perubahan besar umumnya terjadi sejak penandatanganan kontrak hingga tahap serah terima akhir. Perubahan atau variasi yang muncul dalam proyek sering kali menimbulkan dampak negatif, sehingga dibutuhkan pengelolaan perubahan yang efektif dan efisien. Studi kasus dalam penelitian ini bertujuan untuk menilai sejauh mana BIM 5D efektif digunakan sebagai perangkat lunak dalam memantau proses manajemen perubahan pada proyek pembangunan gedung perkantoran dengan jenis kontrak rancang dan bangun. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan studi kasus yang dilakukan pada proyek Pembangunan Gedung dan Kawasan Kantor Kementerian Koordinator 1. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan perangkat lunak Cubicost (BIM 5D) dapat mempermudah penyedia jasa dalam mengelola perubahan (Change Management). Selain itu BIM 5D bisa memperbaiki dan menemukan kesalahan aritmatik yang terjadi pada data awal yang menggunakan metode konvensional.

Fulltext

Article Metrics:

Article Info
Section: Articles
Language : ID
Recent articles
Pendekatan Isochrone Terhadap Aksesibilitas Kawasan Transit-Oriented Development (TOD) Pada Pembangunan Stasiun Tenjo Baru, Kabupaten Bogor KODE ETIK INSINYUR PADA PEMBANGUNAN SATUAN TNI TERINTEGRASI DI SELAT LAMPA NATUNA ANALISIS RENCANA ANGGARAN BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PEKERJAAN PELEBARAN JALAN MENGGUNAKAN PERKERASAN KAKU DAN PERKERASAN LENTUR DI KABUPATEN JEPARA Analisis Pengaruh Perbandingan ΔT terhadap Optimasi Energi dengan Metode Problem Table ANALISA PERHITUNGAN KERUGIAN GESEK PADA PIPA TEKAN POMPA PENGISI ROOFTANK AIR BERSIH PERENCANAAN PEMBANGUNAN GEDUNG PUSAT LAYANAN KESEHATAN IBU DAN ANAK RSUP DR. WAHIDIN SUDIROHUSODO MAKASSAR Evaluasi Penggunaan GITET Indramayu Dengan Menggunakan ETAP 1.19.1 More recent articles
  1. Fisk, E. F. (1991). Construction Project Administration (5th ed.). Prentice Hall
  2. Hale, D. R., Shrestha, P. P., Asce, M., Gibson, ; G Edward, Asce, F., & Migliaccio, G. C. (2009)
  3. Empirical Comparison of Design/Build and Design/Bid/Build Project Delivery Methods. Journal Of Construction Engineering and Management. https://doi.org/10.1061/ASCECO.1943-7862.0000017
  4. Juszczyk, M., Tomana, A., & Bartoszek, M. (2016). Current Issues of BIM-based Design Change Management, Analysis and Visualization. Procedia Engineering, 164, 518–525. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2016.11.653
  5. Keane, P., Sertyesilisik, B., & Ross, A. D. (2010). Variations and Change Orders on Construction Projects
  6. Khatimi, H., Fardian, M. R., & Sari, Y. (2021). ASTONJADRO: Jurnal Rekayasa Sipil EFFECTIVENESS OF APPLYING BIM BASED COST ESTIMATION IN DEVELOPMENT OF THE SYAMSUDIN NOOR AIRPORT PROJECT BANJARMASIN. 10(1), 109–116. https://doi.org/10.32832/astonjadro.v10i1
  7. Leite, F., Akcamete, A., Akinci, B., Atasoy, G., & Kiziltas, S. (2011). Analysis of modeling effort and impact of different levels of detail in building information models. Automation in Construction, 20(5), 601–609. https://doi.org/10.1016/j.autcon.2010.11.027
  8. Memon, A. H., Rahman, I. A., & Hasan, M. F. A. (2014). Significant causes and effects of variation orders in construction projects. Research Journal of Applied Sciences, Engineering and Technology, 7(21), 4494–4502. https://doi.org/10.19026/rjaset.7.826
  9. Metode penelitian pendidikan: (pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R & D). (2008). Alfabeta. https://books.google.co.id/books?id=0xmCnQAACAAJ
  10. Mišić, S., & Radujković, M. (2015). Critical Drivers of Megaprojects Success and Failure. Procedia Engineering, 122, 71–80. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2015.10.009
  11. Moleong, L. J. (2013). Metodologi penelitian kualitatif. Rosda
  12. Pemerintah Indonesia. (2017). UU No 2 Tahun 2017 tentang jasa konstruksi. Sekretariat Negara
  13. Pemerintah Indonesia. (2020). Permen PUPR Nomor 25 Tahun 2020 Tentang Standar dan Pedoman Pengadaan Pekerjaan Konstruksi Terintegrasi Rancang Bangun Melalui Penyedia. Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
  14. Polit, D. F., & Beck, C. T. (2004). Nursing research: Principles and methods. Lippincott Williams & Wilkins
  15. Project Management Institute. (2021). PMBOK® Guide (7th Edition). Project Management Institute
  16. Putro, A., & Latief, Y. (2020). Implementation of Design and Build Contract in Government Building Construction Project Practice. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 897(1). https://doi.org/10.1088/1757-899X/897/1/012016
  17. Radujković, M., & Sjekavica, M. (2017). Project Management Success Factors. Procedia Engineering, 196, 607–615. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2017.08.048
  18. Schade, J., Olofsson, T., & Schreyer, M. (2011). Decision-making in a model-based design process. Construction Management and Economics, 29(4), 371–382. https://doi.org/10.1080/01446193.2011.552510
  19. Yona, S. (2006). Penyusunan Studi Kasus. Jurnal Keperawatan Indonesia, Studi Kasus. https://doi.org/DOI: 10.7454/jki.v10i2.177

Last update:

No citation recorded.

Last update:

No citation recorded.