DOI: https://doi.org/10.14710/jpii.2023.18344

Evaluasi Efektivitas Pengamanan Stock BBM Solar untuk Fuel Terminal Regional Kalimantan dengan Penyediaan Fasilitas Ship to Ship (STS) Temporary Selama Periode Turn Around (TA) RU V Balikpapan

*Riva Amrulloh  -  Program Studi Pendidikan Profesi Insinyur, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro, Indonesia
Jaka Windarta  -  Program Studi Pendidikan Profesi Insinyur, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro , Indonesia
Agung Nugroho  -  Program Studi Pendidikan Profesi Insinyur, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro , Indonesia
Received: 10 May 2023; Revised: 7 Jun 2023; Accepted: 27 Jun 2023; Available online: 9 Aug 2023; Published: 19 Aug 2023.

Citation Format:
Abstract
PT Pertamina Patra Niaga Regional Kalimantan membawahi 10 Fuel Terminal (FT) dan 7 Terminal Kerjasama Operasi (KSO) yang tersebar di 5 Provinsi Wilayah Kalimantan. 6 Fuel Terminal diantaranya berada di wilayah Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara (Kaltimtara) yaitu Balikpapan, Samarinda, Pendingin, Palaran, Tarakan dan Berau. Dalam kondisi normal, Fuel Terminal tersebut mendapat pasokan BBM 100% dari Refinery Unit (RU) V Balikpapan. Pada periode Agustus-September 2022, RU V mengadakan Turn Around (TA) selama +2 bulan sampai dengan produksi normal. Selama perioda TA berlangsung, RU V tidak memproduksi BBM sehingga pasokan BBM ke Fuel Terminal dan distribusi BBM untuk layanan ke masyarakat/konsumen ritel maupun konsumen industri berpotensi terganggu. Selain tidak ada produksi, terdapat juga keterbatasan sarana fasilitas tanki timbun, jetty dan pompa yang dapat digunakan untuk penyaluran BBM ke kapal. Dari sisi material balance produk Solar, terdapat kekurangan volume supply sebesar 51.000 KL untuk memenuhi demand fuel terminal dan terdapat kebutuhan sarana fasilitas alternatif untuk penyaluran BBM ke kapal. Sehubungan dengan hal tersebut telah dilakukan strategi pengamanan stock BBM dengan optimalisasi produk dari RU lainnya dan penyediaan fasilitas Ship to Ship (STS) untuk kegiatan loading ke kapal konsinyasi tujuan Fuel Terminal wilayah Kaltimtara. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi efektifitas pengamanan stock BBM dengan indikator keberhasilan berupa kondisi stock yang aman selama periode TA berlangsung. Untuk mengetahui kondisi stock aman, penulis menggunakan analisa perbandingan rata-rata stock harian vs safety stock vs realisasi demand harian, analisa realisasi ketahanan stock vs target ketahanan stock dan analisa matbal produk solar di masing-masing fuel terminal. Dari hasil penelitian disimpulkan bahwa pengamanan stock dengan penyediaan STS Temporary cukup efektif sehingga stock BBM Solar di Fuel Terminal wilayah Kaltimtara dalam kondisi aman dengan rata-rata level stock 4.481 KL atau 33% diatas safety stock dengan ketahanan stock harian rata-rata 4.5 hari vs target minimum 3.0 hari dan posisi stock akhir positif 34.463 KL
Fulltext View|Download

Article Metrics:

Article Info
Section: Articles
Language : EN
Recent articles
Implementasi Etika Profesi dan K3L Pada Kegiatan Operasi dan Pemeliharaan Bendungan Jatibarang Evaluasi Pelaksanaan Dalam Kajian Biaya Lebih Pada Pekerjaan PLTU dengan Jenis Kontrak EPC: Studi Kasus Pekerjaan PLTU Oleh PT.X Evaluasi Efektivitas Pengamanan Stock BBM Solar untuk Fuel Terminal Regional Kalimantan dengan Penyediaan Fasilitas Ship to Ship (STS) Temporary Selama Periode Turn Around (TA) RU V Balikpapan Analisis Perbandingan Quantity Take Off (QTO) Beton Menggunakan Metode Building Information Modelling (BIM) dan Metode Konvensional (Studi Kasus : Proyek Kantor PNM Cabang Jember) More recent articles
  1. BPH, M. (2020). Peraturan BPH Migas RI No. 9 Tahun 2020 Tentang Penyediaan Cadangan Operasional Bahan Bakar Minyak. Jakarta: BPH Migas
  2. Chopra, S., & Meindl, P. (2016). Supply Chain Management: Strategy, Planning & Operation. Pearson Education, Inc
  3. IMO. (2014). SOLAS Consolidated Eddition: Consolidated text of the International Convention for the Safety of Life at Sea. London: IMO
  4. OCIMF, CDI, ICS, & SIGGTO. (2013). Ship to Ship Transfer Guide for Petroleum, Chemicals and Liquefied Gases. London: Witherby Seamanship
  5. Pertamina. (2019, 9). Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa. Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia: Pertamina
  6. Pertamina, W. F. (2023, 4 1). Web Forecast. Retrieved from Web Forecast: http://ptmkpwab82.pertamina.com/Forecast3
  7. Pertamina, W. S. (2023, 4 1). Web Stock Simulation. Retrieved from Web Stock Simulation: http://ptmkpwab21.pertamina.com/StockSimulation
  8. Harrison, A., van Hoek, R., & Hoek, van. (n.d.). Logistics Management and Strategy Competing through the supply chain 3rd edition Competing through the supply chain 3rd edition. www.pearsoned.co.uk/harrison
  9. Van Kampen, T. J., Van Donk, D. P., & Van Der Zee, D. J. (2010). Safety stock or safety lead time: Coping with unreliability in demand and supply. International Journal of Production Research, 48(24). https://doi.org/10.1080/00207540903348346
  10. Gonçalves, J. N. C., Sameiro Carvalho, M., & Cortez, P. (2020). Operations research models and methods for safety stock determination: A review. In Operations Research Perspectives (Vol. 7). https://doi.org/10.1016/j.orp.2020.100164
  11. Redana, I. W. (2018). Etika dalam Praktek Keinsinyuran. SEMINAR DAN RAPAT KERJA NASIONAL , 6
  12. Ghadimi, F., & Aouam, T. (2021). Planning capacity and safety stocks in a serial production–distribution system with multiple products. European Journal of Operational Research, 289(2). https://doi.org/10.1016/j.ejor.2020.07.024 (Pertamina, 2014)
  13. Pertamina. (2014). TKO Pengendalian Ketahanan Stock Main Terminal dan End Terminal. JAKARTA, DKI JAKARTA, Indonesia: Pertamina

Last update:

No citation recorded.

Last update:

No citation recorded.