skip to main content

Analisis Risiko Proyek Pembangunan PLTU Kalselteng-2 (2x100MW) di PT PLN (Persero)

*Dimas Primasatya  -  Program Studi Program Profesi Insinyur, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro, Jl. Prof. Sudarto, SH, Tembalang, Semarang, Indonesia 50275, Indonesia
Sulardjaka Sulardjaka  -  Program Studi Program Profesi Insinyur, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro, Jl. Prof. Sudarto, SH, Tembalang, Semarang, Indonesia 50275, Indonesia
Didi Dwi Anggoro  -  Program Studi Program Profesi Insinyur, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro, Jl. Prof. Sudarto, SH, Tembalang, Semarang, Indonesia 50275, Indonesia
Received: 3 May 2024; Revised: 6 Jun 2024; Accepted: 10 Jun 2024; Available online: 14 Jun 2024; Published: 26 Aug 2024.

Citation Format:
Abstract

Studi ini bertujuan untuk menganalisis risiko proyek Pembangunan PLTU Kalselteng-2 (2x100 MW) dengan menggunakan matrik level risiko antara kriteria kemungkinan dan kriteria dampak terjadinya risiko. Metode penelitian ini mencakup survei, publikasi yang relevan dan penilaian empiris terhadap penerapan risiko proyek yang sebenarnya. Data masukan telah disediakan dari pengalaman proyek pembangkit sebelumnya. Penerapan manajemen risiko ini mencakup 6 tahap berurutan yaitu menentukan sasaran/tujuan, uji sasaran/tujuan, penetapan deskripsi risiko, penetapan kriteria kemungkinan dan dampak, penentuan tingkat risiko terkendali dan penetapan aksi mitigasi. Adapun hasil analisis risiko proyek Pembangunan PLTU Kalselteng-2 terdapat total 53 risiko yang teridentifikasi dengan tingkat risiko ekstrem sejumlah 7 risiko, tingkat risiko tinggi sejumlah 18 risiko dan sisanya tingkat risiko rendah. Disimpulkan bahwa manajemen risiko dapat dilakukan dengan identifikasi risiko dan menerapkan teknik atau strategi yang dipilih untuk pengurangan risiko, pengalihan risiko dan retensi risiko untuk mengantisipasi seluruh risiko yang terjadi pada proyek Pembangunan PLTU. Sistem manajemen risiko harus dijalankan dengan baik agar risiko dapat diminimalkan.

 

Kata kunci: identifikasi, analisis, tingkat risiko, mitigasi, manajemen risiko

 

Fulltext View|Download

Article Metrics:

  1. Dharu Dewi, 2012. Risko Konstruksi pada Pembangkit Listrik Konvensional, sebagai Masukan untuk Konstruksi PLTN Pertama di Indonesia, PPEN-BATAN
  2. Ervianto, I.W., 2005. Manajemen Proyek Konstruksi, Edisi Revisi. Yogyakarta. Andi
  3. Kerzner, Harold., 2006. Project Management, A System Approach to Planning Scheduling and Controlling, 9th Edition, John Wiley & Sons, Inc., New Jersey
  4. M. Indrayadi., 2015. Kajian Risiko Kecelakaan Kerja pada Pekerjaan Konstruksi Jalan. FT UNTAN
  5. PT PLN (Persero), Laporan Studi Kelayakan PLTU Kalselteng-2 (2x100MW). Juni 2015
  6. Ronald, M., 2003. Manajemen Pembangunan, Jakarta: Grafikatama Abdiwacana
  7. Siahaan, H., 2007. Manajemen Risiko. Indonesia: Elex Media Komputindo
  8. Smith, N. J., (Editor), 1995. Engineering Project Management. Blackweell Science, London
  9. Surat Edaran Direksi Nomor: 028.E/DIR/2010, 2010. Pedoman Penerapan Manajemen Risiko di Lingkungan PT PLN (Persero). PT PLN (Persero), Jakarta, Indonesia
  10. Satuan Manajemen Risiko, 2007. Pedoman Proses Pencapaian Sasaran Melalui Penerapan Enterptise Risk Management di PT PLN (Persero). PT PLN (Persero), Jakarta, Indonesia

Last update:

No citation recorded.

Last update:

No citation recorded.