RENTAL OFFICE DENGAN KONSEP PEOPLE CENTRIC HYBRID DAN PENDEKATAN INKLUSIF

*Yusuf Muslim  -  Departemen Arsitektur, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro, Indonesia

Citation Format:
Abstract

Efek Bonus Demografijugaberdampakpada Kota Semarang yang kemudianapabilatidakdikendalikanakanmenyebabkanpenyempitanruanguntuklapangankerja. Denganpertumbuhankedepannyaini, dibutuhkanruanguntukmelakukankegiatankerja yang efektif. Angkademografipadatahunmendatangjugadidapatiakandidominasiolehmilenialdan gen z yang lebihmemiliki ide bisnis startup, dimanausaha yang bermunculanakanmemilikiskalapekerjatim yang lebihkecil. Hal inilah yang dapatdimasukkandalam target pembangunanruangkerjadimanaruangtersebutdapatmewadahiindividumaupuntimdarisegalajangkapenggunadanpotensi. Kota Semarang jugamerupakansalahsatukota metropolitan terbesar di Indonesia sekaligussebagaisalahsatupusatindustri di Indonesia halinididukungoleh sector perdagangandanjasadenganjumlah PRDB (PendapatanDomestik Regional Bruto) sebesar 162 triliun rupiah padatahun 2017 . Denganposisinya yang berada di jalurlalulintasperekonomian di PulauJawamembuat Kota Semarang menjadipusatwilayahdankota transit regional Jawa Tengah Lajuperekonomian yang tinggiinimembuatdibutuhkannyasektorkomersialutamanyapadaruangperkantoransebagaisarana yang menunjangkegiatanperekonomiannyadanmenampungbanyakperusahaanuntukberkantor di kotaini. 

Fulltext View|Download
Article Info
Section: Articles
Language : ID
Recent articles
PABRIK GARMENT DAN SHOWROOM DENGAN PENDEKATAN ARSITEKTUR JAWA TENGAH RUMAH SAKIT UMUM TIPE B DENGAN FASILITAS P.I.E. (PELAYANAN INFEKSIUS EMERGING) DI KECAMATAN MIJEN KOTA SEMARANG APARTEMEN DENGAN PENDEKATAN BIOPHILIC DESIGN DI KOTA DEPOK More recent articles
  1. Badan Pusat Statistik. (2017). Retrieved 2 23, 2022, from www.bps.go.id: https://semarangkota.bps.go.id/backend/images/Infografis-Ketenagakerjaan-2017-ind.png
  2. bappedasemarangkota. (2019, 8 22). Retrieved 2 23, 2022, from bappeda.semarangkota.go.id: https://bappeda.semarangkota.go.id/packages/upload/materi/TWvzENgp62.pdf
  3. Aboday. (2017). Firmitas. Jakarta: Aboday
  4. Aedas. (2017). Unilever Headquarters. Retrieved 2 23, 2022, from Unilever Headquarters: https://www.aedas.com/en/what-we-do/architecture/corporate/unilever-headquarters
  5. Benier, E. (2020, 11 25). Linkedin. Retrieved 2 20, 2022, from www.linkedin.com: https://www.linkedin.com/pulse/case-hybrid-employee-centric-future-ed-benier
  6. Gannon, E. (2019). toptal.com. Retrieved 2 23, 2022, from https://www.toptal.com/insights/distributed-teams/hybrid-office-design
  7. Hitec Offices. (2021, 9 15). Hitec Office. Retrieved 2 20, 2022, from www.hitecoffices.com: https://www.hitecoffices.com/trends-shaping-the-hybrid-workplace/

Last update:

No citation recorded.

Last update:

No citation recorded.