KAJIAN IMPLEMENTASI PROGRAM CSR PERUSAHAAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT KEPADA MASYARAKAT DI KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT

*John Wardie  -  Fakultas Pertanian, Universitas Palangka Raya, Indonesia
Eka Nur Taufik  -  Fakultas Pertanian, Universitas Palangka Raya, Indonesia
Received: 20 Oct 2017; Published: 20 Oct 2017.
Open Access Copyright 2017 Agrisocionomics: Jurnal Sosial Ekonomi dan Kebijakan Pertanian


Citation Format:
Abstract

Tujuan penelitian ini adalah: (1) mengkaji implementasi Program CSR yang dilaksanakan oleh PT. Gunung Sejahtera Ibu Pertiwi (GSIP); dan (2) menganalisis persepsi masyarakat yang bekerja maupun yang tidak bekerja pada perusahaan terhadap implementasi Program CSR yang dilaksanakan oleh PT. GSIP. Penelitian ini dilaksanakan di Desa Pandu Senjaya, Kecamatan Pangkalan Lada, Kabupaten Kotawaringin Barat. Metode penentuan sampel secara acak sederhana (simple random sampling) dengan jumlah sampel sebanyak 60 responden dengan penetapan 30 responden masyarakat yang bekerja pada perusahaan dan 30 responden masyarakat yang tidak bekerja pada perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Program CSR perusahaan perkebunan kelapa sawit PT. GSIP kepada masyarakat sebagian besar berfokus pada bantuan bidang ekonomi, sosial budaya dan lingkungan, sedangkan bantuan bidang pendidikan dan kesehatan masih kurang karena perusahaan menganggap bahwa bidang pendidikan dan kesehatan sudah menjadi tanggung jawab pemerintah. Selanjutnya persepsi masyarakat terhadap Program CSR yang dilaksanakan oleh PT. GSIP bahwa masyarakat yang bekerja pada perusahaan berkategori “sesuai” dengan skor 196,40, sedangkan untuk masyarakat yang tidak bekerja pada perusahaan berkategori “raguragu” dengan skor 153,23. Hal ini dibuktikan pula dengan hasil analisis uji-t yang menunjukkan bahwa terdapat perbedaan signifikan antara persepsi masyarakat yang bekerja pada perusahaan dan masyarakat yang tidak bekerja pada perusahaan terhadap implementasi Program CSR perusahaan. Karena kurangnya pengetahuan dan pemahaman masyarakat tentang kegiatan CSR, sehingga masyarakat menilai bahwa kontribusi dari keberadaan perusahaan dalam implementasi Program CSR belum sepenuhnya sesuai dengan yang diharapkan.


Kata Kunci: Program CSR; perusahaan; kelapa sawit

Article Metrics:

  1. Daniri, M. A. 2010. Standarisasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. kadinindonesia.or.id/enm/images/dokumen/KA DIN-167-3770-15042009.pdf diakses 25 Februari 2017
  2. Direktorat Jenderal Perkebunan, Kementerian Pertanian. 2015. Statistik Perkebunan Indonesia 2014 – 2016. Kelapa Sawit. Direktorat Jenderal Perkebunan. Jakarta
  3. Hilman, A.J. and G.D.Keim.2001. Shareholder Value, Stakeholder Management, and Social Issues: What’s The Bottom Line? Strategic Management Journal22(2): 125-139
  4. Istijanto. 2009. Aplikasi Praktis Riset Pemasaran. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta. Kantor Besar PT. Gunung Sejahtera Ibu
  5. Pertiwi. 2014. Profil Perusahaan PT. Gunung Sejahtera Ibu Pertiwi. Kantor Besar PT. Gunung Sejahtera Ibu Pertiwi. Pangkalan Lada
  6. Kurniawan, W. 2009. Urgensi Pembangunan Agroindustri Kelapa Sawit Berkelanjutan Untuk Mengurangi Pemanasan Global. Universitas Trisakti. Jakarta
  7. McWilliams, A.and D. Siegel. 2000.Corporate Social Responsibility and Financial Performance: Correlation or Misspecification? Strategic Management24 Jurnal Agrisocionomics 1(1):18-25 Journal, . 21(5): 603-609. Mubyarto. 1989. Pengantar Ekonomi Pertanian. LP3ES. Jakarta
  8. Saragih. 2010. Implementasi REDD dan Persoalan Kebun Sawit di Indonesia. Jakarta
  9. Sugiyono. 2009. Statistika untuk Penelitian PT. Tabita. Bandung
  10. Wood, D. J. and R.E. Jones. 1995 Stakeholder Mismatching: A Theoretical Problemin Empirical Research on CorporateSocial Performance. International Journal of Organizational Analysis, 3(3): 229 - 267

Last update: 2021-04-14 18:11:53

  1. Socioeconomic and cultural impacts of oil palm plantation development in Indonesia

    Tutut Sunarminto, Joko Mijiarto, Eka Dana Prabowo. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 127 , 2019. doi: 10.1088/1755-1315/336/1/012008

Last update: 2021-04-14 18:11:54

  1. Socioeconomic and cultural impacts of oil palm plantation development in Indonesia

    Tutut Sunarminto, Joko Mijiarto, Eka Dana Prabowo. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 127 , 2019. doi: 10.1088/1755-1315/336/1/012008